Atividades: 1. Pesquisa em grupo sobre os diferentes tipos de fornecimento existentes; 2. Elaboração de um plano de fornecimento para uma empresa fictícia; 3. Debate sobre a importância do fornecimento para o sucesso de uma empresa.
Exercícios: 1. Identificar o tipo de fornecimento utilizado por uma empresa real; 2. Calcular o custo de fornecimento de um produto; 3. Listar os benefícios e as desvantagens do fornecimento direto e indireto.
Jogos: 1. Jogo de tabuleiro em que os jogadores precisam gerenciar a cadeia de fornecimento de uma indústria; 2. Jogo de simulação em que os jogadores representam diferentes elos da cadeia de fornecimento de um produto; 3. Jogo de memória em que os jogadores precisam identificar os diferentes tipos de fornecimento existentes.