Jogo de role-playing: os jogadores desempenham o papel de gerentes de uma empresa e precisam gerir os recursos da empresa, tomar decisões importantes e enfrentar desafios para alcançar o sucesso.
Exercício de escrita: escrever um plano de negócios para uma empresa fictícia, incluindo estratégias para gerir as finanças, recursos humanos e operações do negócio.
Atividade em grupo: dividir os participantes em equipes e dar a cada equipe um orçamento fictício para gerir. As equipes devem pensar em estratégias para maximizar o uso do orçamento e atingir os objetivos estabelecidos.
Jogo de simulação: os jogadores devem gerir uma cidade fictícia, tomando decisões importantes sobre orçamento, planejamento urbano, serviços públicos e outras questões locais.
Exercício de liderança: os participantes assumem o papel de gerentes de equipe e devem trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo comum, enquanto gerenciam conflitos, coordenam atividades e motivam a equipe.
Atividade de debate: discutir as diferentes abordagens para a gestão de empresas e explorar as vantagens e desvantagens de diferentes estilos de liderança.
Jogo de estratégia: os jogadores assumem o papel de gerentes de uma empresa concorrente e devem tomar decisões estratégicas para superar os concorrentes e alcançar a liderança do mercado.
Exercício de resolução de problemas: os participantes enfrentam uma situação fictícia na empresa (por exemplo, um problema de produtividade ou de qualidade) e devem trabalhar juntos para identificar as causas raízes do problema e propor soluções.
Atividade de análise de case: analisar um caso de sucesso empresarial ou um caso de fracasso empresarial e identificar as principais lições aprendidas sobre gestão e liderança.
Jogo de competição: os jogadores devem gerir uma rede de lojas fictícia e competir uns contra os outros para ver quem consegue gerar mais receita e lucro. Envolva um contexto de planejamento estratégico, identificação de oportunidades e definição de metas, KPIs e ROI.